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杭州PMP培训杭州PMP 杭州PMP

更新时间:2013/4/25 12:09:41 信息编号:231678 管理信息
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现代卓越集团—— 杭州PMP 考前培训简章[南京 合肥 武汉 苏州 杭州 长沙全年滚动开班][经典金牌培训 中国最早的PMP培训项目 独家12年经验保障]一、组织机构: 现代卓越集团南京分公司现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和 艺术。美国项目管理学会(PMI?)的PMP?(项目管理专业人员资格) 已成为全球权威的项目管理资格 ,PMP?已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP 书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。现代卓越集团:1.中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P)2.中国项目经理人成长的摇篮;3.中国首创PMP考前培训课程;4.PMP 通过率一直遥遥领先;5.2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;6.2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;7.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英 就地学习服务;8.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人9.首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部;10.十余年经验沉淀;上万家企业见 ;数十万名学员一起成长。二、课程目标 :帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP 理解项目管理的五大过程组及42个过程掌握项目管理的九大知识领域了解PMP 规则及应试技巧三、授课对象:准备参加PMP资格 的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士四、课程大纲: 强化培训阶段(4天)了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。 第1天:项目框架管理,整合管理,第2天:项目范围管理、项目时间管理.第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范考前冲刺阶段(2天)梳理各章节 要点,树立PMP 整体观,体验 真实感觉! 第5天:PMP知识串讲, 重点勾画第6天:PMP 预测,PMP全真模拟试题讲解,试题讲解。 五、时间安排课程名称 第3期 第4期 第5期 第6期考前强化辅导(4天) 2013年1月12-13日2013年1月26-27日 4月13-14日5月4-5日 7月27-28日8月10-11日 10月26-27日11月9-10日考前冲刺阶段(3天) 2013年3月9-10日6月1-2日9月7-8日11月30日-12月1日PMP 时间 2012年3月23日 6月29日 9月14日 12月7日培训费用:经典班:3700元/人;经典班学员 不过者,可免费参加下期同类课程的培训VIP班:5200元/人;VIP班学员当次 不过者,扣除书本材料费后退还全部学费注:1、本课程可直接参加PMP ;2、以上费用含培训报名费、学费、讲义费;3、另赠送两本 必备教材《项目管理知识体系指南》PMBOK 第四版,《如何准备PMP 》第四版;4、准备参加PMP 的考生,另需准备 报名费3300元,此费用届时要交给PMP颁 机构PMI;5、现代卓越集团保留最终解释权。

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